山东新世纪不锈钢集团

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时序过半 步履不停  ｜山东青拓世纪2026年半年度会议圆满召开

发表时间：2026-07-15 16:46
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伴着上半年的深耕跋涉，我们如期迎来2026年半年度工作总结会议。回望过去六个月，全体同仁锚定发展目标，直面机遇挑战，在攻坚中破局，在实干中提质。本次会议将复盘各项工作成果，梳理现存短板漏洞，研判当下行业形势，锚定下半年前进航向，凝聚全员向心力，蓄力奔下一程征程。


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副董事长  姜松鹤先生致辞

    站在年中关键节点，山东青拓世纪不锈钢副董事长姜松鹤先生围绕着：“行业深层矛盾、业务加工率、行情走势、下半年工作核心”四个方面进行总结并致辞。

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盘点战果，剖析问题

各部门负责人逐一上台进行工作汇报。各位负责人复盘上半年工作得失，总结实操过程中的宝贵经验，查摆工作疏漏，同时锚定全年发展指标，敲定下一阶段工作规划，为后续协同推进各项工作统一思路。

销售部主管  李文龙

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市场部主管  李春艳

财务部主管  刘会迎

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资源部主管  郑炜凯

销管部主管  路红艳

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复盘过去  展望未来

     各部门优秀员工依次登台，结合分管板块上半年运营数据、工作进度、业务成果展开汇报。大家立足本职工作，梳理半年以来取得的工作成效，直面现阶段存在的短板痛点，深度分析问题成因，并围绕年度总目标，阐述下半年工作计划、落地举措与攻坚思路，交流工作经验，探寻优化方案。
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总经理 谈振宇先生总结

     总经理谈振宇先生系统的复盘上半年经营成果，直面行业困境，明确下半年攻坚方向与长期路径。2026已过半，不锈钢行业“高排产、弱需求、成本涨”的困局仍在持续。纯贸易靠“关系+信息差”赚差价的时代结束了！
    下半年要“客户深耕、服务变现、金融破局”。不等风来，自己造风。我们要从单纯的“贸易商”升级为“供应链综合服务商”，用现有资源赋能重塑竞争力！图片

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董事长  王华先生总结

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会议最后，董事长王华先生作总结讲话。王总的总结核心围绕“三个定位以及作风建设”展开。

一、岗位定位：明确“我是谁”，厘清自身岗位权责边界，强化履职担当意识；

   二、产品定位：讲清“有什么”，聚焦自身产品核心优势，夯实业务基本盘；

   三、客户定位：摸透“要什么”，以客户需求为导向，精准匹配供给。

  “哪有那么多的岁月静好，所有安稳皆靠躬身硬扛”点明团队作风要求，反对躺平心态，倡导全员下沉一线、实干担当，以“高高山顶立，深深海底行”的理念——既要站位高远谋全局，也要沉到一线做实功。

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   本次半年度会议圆满落幕。复盘过往沉淀经验，锚定方向整装出发。全体青拓人将以此会议为新起点，凝心聚力笃行实干，全力以赴奔赴下半年新征程。


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